装饰公司作为家居建材的最上游端口，对市场的敏感度很高。2015年，随着市场竞争日趋剧烈，各品牌促销力度必然继续加强。装饰公司有两大生命线：一是设计，二是施工。许多装饰公司在近几年走上了专业化的道路，但是常常无视了十分重要的一个环节——市场。所以装饰公司假如想要做大做强，必需两条腿走路：一条是夯实根底做专，一条是分离营销开辟市场疾速提升本人品牌的市场占有率，缺一不可。装饰公司促销的三个中心点分别是：

　　一、数据信息化

　　每场活动由于市场不同，团队不同，资源不同，所呈现的问题也不尽相同。所以如何表现及处理这些活动中的问题，只要一个规范，就是数据。由于数据是不会骗人的，一场活动，每一天一切的数据我们要经过表格化来统计及管理，经过电话的接通量，报备量，有效量，签单量等等，经过数据来反映问题进而处理，推进项目执行。

　　二、团队生态化

　　有句话讲，三分筹划，七分执行，任何一场促销活动，再好的筹划假如没有执行，犹如白纸一张，而执行就要靠团队。如今就是一个团队为王的时期，但是每个人由于生长环境和人生阅历各不相同，做事的规范也不尽一样。所以我们必需学会用机制去驱动团队，经过团队的6项机制导入做到执行的及时性，有效性，后续性，让团队构成自转。

　　三、全员集中化

　　关于装饰企业而言，设计部不断是比拟头疼的部门，特别是有些大牌设计师个性极强，难以管理，但是常常很多设计师背后有很好的资源能够开发。所以关于一场大活动而言，我们用平台化的管理，经过独立+机制+链接的方式，整合一切的资源做到全员营销方能制胜!

　　只要我们控制好装饰公司必备的中心，才干才众多的企业中脱颖而出，最终搞定更多的客户，签下更多的订单。

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