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红昌宏督导服务万里行之唐山纪实

2018-03-14 10:10:18来源:红昌宏建筑装饰

一年之计在于春,一年的目标、发展、战略以及精神面貌也都是在这里开始。不起个好头,得不到好彩!不能将自己的目标量化起来,不将员工的心态积极性调动起来,不让企业生命的血液流淌起来,公司如何健康发展,如何让产值递增?

带着对未来的憧憬,让企业更好,更快,更健康发展。在新春刚过之际,唐山红昌宏第一个申请了红昌宏的督导服务。负责本次督导服务的钻石督导王丽娜和设计督导李军婵老师。


在为期2天的督导工作中,督导老师了解到,春节刚过不久,员工的心态还停留在春节假期中,没有及时的调整过来。


针对这一特点,两位老师主要的工作是:

1、针对公司中层和员工的问题进行梳理,细化到每个部门中层和员工的目标和方向。

2、培训市场人员的电话话术,细化到每个人的目标和方向。

3、针对设计师谈单成败的各个因素与设计师进行探讨,为设计师谈单成功提供更多方法和方式。

4、梳理和制定公司所有人的绩效标准,赏罚分明,提高员工的工作积极性。

5、梳理、制定公司管理流程、早会流程,调整员工心态。




心态的调整,工作积极性的调动,再加上优质的服务,设计细节的把控,让客户从进店开始,到谈单,签单,再到施工,完案,让客户感受星级的服务,高超的工艺,这是红昌宏的追求,也是唐山分公司对自己的要求。愿唐山分公司在新的一年里全体员工更加严格要求自己,用微笑迎接每一位客户,为客户带来全新的感受!让公司的业绩在2018有更大的提升空间!

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